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Beratungsumsetzung

Sie setzen Beratungsergebnisse zusammen mit dem Unternehmensberater um.

In regelmäßigen Treffen nehmen wir uns gemeinsam einen Verbesserungsvorschlag nach dem anderen vor und setzen ihn um.

Monatliche Zahlen werden ausgewertet, die Effizienz der Mitarbeiter überprüft, die Organisation verbessert.

Der Stundenverrechnungssatz wird anhand der Kostenstruktur errechnet und ständig kontrolliert.

Von Zeit zu Zeit überprüfen wir gemeinsam die Strategie.

 

Beratungsablauf

1. Kostenloses Orientierungsgespräch

2. Beginn der Beratung mit einer detaillierten Analyse

3. Erarbeitung von Maßnahmen und Verbesserungsvorschlägen

4. Präsentation der Ergebnisse

5. Fertigstellung und Zusendung des Konzepts

    (wenn Konzept in der Beratungsvereinbarung beinhaltet)